как работает финансовая система, которую опасаются зря
Займы
без паники
Отношение к слову «заём» в России по-прежнему остается настороженным. Для одних это крайняя мера, для других — источник риска и недоверия. Во многом такая репутация сформировалась из-за нехватки информации и негативного опыта взаимодействия с сомнительными финансовыми структурами. Между тем заём давно стал рабочим инструментом, который помогает справиться с непростой жизненной или предпринимательской ситуацией.
В устойчивых и прозрачных системах он работает как понятный способ решения задач. Особенно если речь идет о финансовых организациях с опытом, репутацией и фокусом на интересы людей. В Иркутске уже 17 лет работает именно такая структура — Городское Сберегательное Отделение.
В устойчивых и прозрачных системах он работает как понятный способ решения задач. Особенно если речь идет о финансовых организациях с опытом, репутацией и фокусом на интересы людей. В Иркутске уже 17 лет работает именно такая структура — Городское Сберегательное Отделение.
Отсюда вытекают и остальные преимущества. Во-первых, прозрачность и регулирование. Деятельность ГСО строго регламентирована федеральным законом, кооператив находится под контролем Центрального банка России, а также ежегодно проходит независимый аудит. Это исключает «серые зоны» и снижает риски для пайщиков.
Во-вторых, локальные решения. Комитет по займам находится в Иркутске, головной офис — здесь же. Заявки не уходят на согласование в другие часовые пояса, решения принимаются оперативно и с учетом региональной специфики. В отдельных случаях заём может быть рассмотрен и выдан в течение одного рабочего дня — даже если речь идет о крупной сумме.
Во-вторых, локальные решения. Комитет по займам находится в Иркутске, головной офис — здесь же. Заявки не уходят на согласование в другие часовые пояса, решения принимаются оперативно и с учетом региональной специфики. В отдельных случаях заём может быть рассмотрен и выдан в течение одного рабочего дня — даже если речь идет о крупной сумме.
— Главное отличие — в цели.
Многие финансовые компании работают ради прибыли акционеров. Кооператив работает ради своих пайщиков. Это не декларация, а принцип, заложенный в саму модель кредитного потребительского кооператива. Здесь нет внешнего владельца, которому нужно показать максимальную доходность. Все финансовые решения принимаются с учетом интересов участников кооператива.
— Александр, в чём ключевое отличие ГСО от других финансовых компаний?
Городское Сберегательное Отделение — это кредитный потребительский кооператив. Его деятельность строго регулируется федеральным законом и находится под постоянным контролем Центрального банка России, а также саморегулируемой организации. Работа кооператива выстроена в четком правовом поле — с финансовыми нормативами, регулярными проверками и обязательным аудитом.
Почему ГСО — это не «просто еще одна финансовая организация»
решения принимаются оперативно и с учетом региональной специфики
локальные решения
ГСО не использует практику передачи долгов коллекторским агентствам
гибкость и человеческий подход
ГСО работает не только с классическими займами, но и с залогами недвижимости, транспорта, спецтехники, сопровождает сделки с материнским капиталом, а также развивает направление займов для бизнеса
широкая линейка решений
кооператив находится под контролем Центрального банка России, а также ежегодно проходит независимый аудит
прозрачность и регулирование
Потому что скорость не означает формальность. Заявки рассматриваются не автоматически, а людьми — кредитным комитетом, который оценивает цель займа, обеспечение, финансовую ситуацию пайщика. Быстро — не значит поверхностно. Для многих граждан и людей, связанных с бизнесом, это часто критичный фактор.
Третье преимущество — гибкость и человеческий подход. Мы не используем практику передачи долгов коллекторским агентствам. Если у пайщика возникают сложности с выплатами, вопрос решается внутри кооператива: возможна реструктуризация, изменение графика, продление срока займа. Такой подход снижает социальную напряженность и позволяет людям выходить из сложных ситуаций без давления. Мы всегда стараемся сначала разобраться в ситуации, а не действовать по шаблону.
Наконец, еще одно существенное преимущество — широкая линейка решений. ГСО работает не только с классическими займами, но и с залогами недвижимости, транспорта, спецтехники, сопровождает сделки с материнским капиталом, а также развивает направление займов для бизнеса. Это позволяет закрывать разные финансовые задачи в одном месте.
Третье преимущество — гибкость и человеческий подход. Мы не используем практику передачи долгов коллекторским агентствам. Если у пайщика возникают сложности с выплатами, вопрос решается внутри кооператива: возможна реструктуризация, изменение графика, продление срока займа. Такой подход снижает социальную напряженность и позволяет людям выходить из сложных ситуаций без давления. Мы всегда стараемся сначала разобраться в ситуации, а не действовать по шаблону.
Наконец, еще одно существенное преимущество — широкая линейка решений. ГСО работает не только с классическими займами, но и с залогами недвижимости, транспорта, спецтехники, сопровождает сделки с материнским капиталом, а также развивает направление займов для бизнеса. Это позволяет закрывать разные финансовые задачи в одном месте.
— Почему скорость принятия решений — это преимущество, а не риск?
Сегодня в реестре кооператива задействованы более 75 тысяч пайщиков, из них порядка 5 тысяч регулярно пользуются финансовыми услугами. В компании работает около 100 сотрудников, а Городское Сберегательное Отделение входит в топ-10 крупнейших кооперативов страны.
За годы работы менялся не только масштаб, но и структура запросов. В первые годы большинство пайщиков приходили за возможностью сохранить и приумножить сбережения или получить небольшие займы.
— Переломным стал период активного роста и масштабирования компании. Из локальной организации кооператив превратился в региональную сеть. Параллельно мы усиливали внутреннюю систему контроля, расширяли штат, сформировали новые направления работы.
Кооператив работает с залогами и объектами, находящимися в других регионах, если это необходимо для решения задачи пайщика. Такой подход позволяет учитывать реальные жизненные и деловые связи людей.
Выход за пределы Иркутска стал логичным этапом развития. Иркутская область и Бурятия тесно связаны экономически, территориально и ценностно. Общий бизнес-ландшафт, логистика, миграция и, конечно, Байкал — всё это формирует единое пространство.
История Городского Сберегательного Отделения началась в Иркутске. Тогда это был один филиал и ограниченный круг пайщиков. За 17 лет структура значительно изменилась: сегодня кооператив представлен 22 офисами на территории Иркутской области и Республики Бурятия.
— Какой момент за эти годы можно назвать переломным?
В кооперативе пайщиком может стать любой совершеннолетний гражданин России (а также лица с видом на жительство), внеся паевой взнос: 50 рублей для физлиц и 1 тысяча рублей для юридических лиц. После этого пайщик получает доступ ко всем финансовым продуктам кооператива.
— Во-первых, ставки по сбережениям у нас зачастую выше среднерыночных банковских. Во-вторых, подход к пайщику более гибкий и персональный. В случае финансовых трудностей кооператив не передает долги коллекторам, вопросы решаем через диалог, реструктуризацию, изменение графика и поиск компромисса. Наша цель — не заработать на проблеме человека, а помочь ему выйти из ситуации.
— Почему ваши пайщики выбирают кооператив?
В отдельных случаях заём может быть выдан в течение одного рабочего дня, включая крупные суммы. Это особенно важно для предпринимателей.
Один из устойчивых мифов — представление о займах как о заведомо опасном инструменте. В реальности многое зависит от условий и подхода финансовой организации.
Почему кооператив — это альтернатива, а не риск
— Сначала это были в основном физические лица и небольшие суммы. Примерно с 2015 года стали появляться запросы, связанные с предпринимательской деятельностью. После 2020 года этот тренд стал особенно заметным — всё больше обращений начали поступать от индивидуальных предпринимателей, самозанятых, руководителей и учредителей компаний. Мы увидели, что суммы займов растут, а цели всё чаще связаны с развитием бизнеса. Это был четкий сигнал, что рынок меняется.
Отдельным важным этапом стало развитие направления работы с материнским капиталом. В 2016 году кооператив начал сопровождать такие сделки и сегодня ведет активную работу по использованию средств маткапитала, помогая семьям улучшать жилищные условия.
Отдельным важным этапом стало развитие направления работы с материнским капиталом. В 2016 году кооператив начал сопровождать такие сделки и сегодня ведет активную работу по использованию средств маткапитала, помогая семьям улучшать жилищные условия.
— Как изменился портрет пайщика за последние 10−15 лет?
— Даже небольшой вклад может изменить чью-то жизнь. Мы считаем важным быть частью того, что происходит рядом, — отмечает Александр Юргель.
Сегодня в кооперативе работает около 100 сотрудников. Обучение и развитие — важная часть корпоративной культуры. Сотрудники регулярно участвуют в федеральных форумах, профильных конференциях и обучающих программах в разных городах России и за ее пределами.
Полученные знания не остаются «личным багажом», потому что внутри компании выстроена система обмена опытом и обсуждения новых подходов.
В 2025 году был запущен и внутренний спортивный проект: сотрудники еженедельно занимаются волейболом, что стало еще одной формой нематериальной мотивации и командного взаимодействия.
Полученные знания не остаются «личным багажом», потому что внутри компании выстроена система обмена опытом и обсуждения новых подходов.
В 2025 году был запущен и внутренний спортивный проект: сотрудники еженедельно занимаются волейболом, что стало еще одной формой нематериальной мотивации и командного взаимодействия.
Команда и внутреннее развитие
Социальная деятельность для ГСО — не отдельный проект и не разовая акция. С момента основания кооператив участвует в благотворительных инициативах, поддерживает людей в сложных жизненных ситуациях, помогает социальным учреждениям и фондам.
Особое внимание уделяется детским и инклюзивным проектам, поддержке людей с инвалидностью, а также спортивным инициативам. Среди последних проектов — участие в организации культурных выездов для людей с инвалидностью, конкурс «Рожденная сиять» для женщин-колясочников, поддержка футбольной команды любительской лиги, помощь в проведении спортивных турниров.
Особое внимание уделяется детским и инклюзивным проектам, поддержке людей с инвалидностью, а также спортивным инициативам. Среди последних проектов — участие в организации культурных выездов для людей с инвалидностью, конкурс «Рожденная сиять» для женщин-колясочников, поддержка футбольной команды любительской лиги, помощь в проведении спортивных турниров.
Благотворительность как часть философии
Следить за новостями Городского Сберегательного Отделения можно в социальных сетях компании: «ВКонтакте», телеграм-канале ГСО и телеграм-канале «ГСО Бизнес».
Городское Сберегательное Отделение за 17 лет прошло путь от локальной инициативы до устойчивой региональной финансовой структуры. За цифрами, нормативами и отчетами здесь стоят реальные люди, их задачи и решения.
Именно такой подход постепенно меняет отношение к займам — как к инструменту, который при правильных условиях действительно может работать на благо.
Именно такой подход постепенно меняет отношение к займам — как к инструменту, который при правильных условиях действительно может работать на благо.
— Да. Это про людей, доверие и участие в жизни региона. Именно поэтому внутри компании появилось и отдельное направление — «ГСО Бизнес», ориентированное на предпринимателей. Сейчас оно развивается как самостоятельный блок, но остается частью общей философии кооператива.
— Можно ли сказать, что сегодня ГСО — это не только про финансы?
За годы работы вокруг Городского Сберегательного Отделения сформировалось сообщество людей с общими ценностями. Это ответственным отношением к деньгам, взаимной поддержкой и долгосрочным взглядом.
Не только финансы, но и сообщество
Ангарск:
Квартал 74, 7, +7 (3952) 53-11-11;
Братск: Мира, 2, +7 (3953) 41-44-44;
Улан-Удэ: Гагарина, 20, +7 (3012) 447-447;
Квартал 74, 7, +7 (3952) 53-11-11;
Братск: Мира, 2, +7 (3953) 41-44-44;
Улан-Удэ: Гагарина, 20, +7 (3012) 447-447;
Иркутск:
Маяковского, 19, +7 (3952) 50-02-8;
Ленина, 25, +7 (3952) 50-02-81;
Богдана Хмельницкого, 35, +7 (3952) 72-35-35;
Хомутово, Колхозная, 131, +7 (3952) 729-599.
Маяковского, 19, +7 (3952) 50-02-8;
Ленина, 25, +7 (3952) 50-02-81;
Богдана Хмельницкого, 35, +7 (3952) 72-35-35;
Хомутово, Колхозная, 131, +7 (3952) 729-599.
Филиалы Городского Сберегательного Отделения
Деятельность Кредитного потребительского кооператива «ГОРОДСКОЕ СБЕРЕГАТЕЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ» осуществляется на основании допуска Ассоциации СРО «НОКК» (в реестре членов СРО № 23 от 29.09.2022 г.). Не подлежит обязательному лицензированию и осуществляется в соответствии с ФЗ № 190-ФЗ от 18.07.2009 г. «О кредитной кооперации». Займы предоставляются только членам (пайщикам) кооператива. Членами кооператива могут быть лица постоянно или временно зарегистрированные в соответствии с территориальным признаком, установленным уставом. Минимальный паевой взнос для физических лиц — 50 рублей, для юридических лиц — 1000 рублей. Члены КПК солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам в пределах невнесенной части дополнительного взноса каждого из членов КПК.
Информация о возрастных ограничениях в отношении информационной продукции, подлежащая распространению на основании норм Федерального закона «О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию».
Некоторые материалы настоящего раздела могут содержать информацию, запрещенную для детей.