Бизнес начал дробиться и уходить в тень. Иркутский предприниматель оценил ситуацию в продуктовом ритейле

Количество субъектов малого и среднего бизнеса в Иркутской области с начала года только растет: если на 10 января их насчитывалось 93,8 тысячи, то на 10 мая — уже почти 96 тысяч. Но на самом деле на фоне налоговых изменений реальных предпринимателей становится всё меньше, а те, кто выживает, дробят свой бизнес или переходят в серый сектор экономики. Таким мнением с журналистом «ИрСити» поделился владелец сети продуктовых магазинов под брендом «Сарсенбаев», депутат заксобрания Евгений Сарсенбаев.

— Созданы условия, при которых малый и средний бизнес не может существовать, и, соответственно, начинает дробится. Статистика неумолимо показывает, что количественные показатели растут, но в реальности число предпринимателей сокращается, происходит отток предпринимательского сообщества. И при этом те, кто остается, они ещё и дробятся, и дробятся в арифметической прогрессии, открывая ИП или маленькие «ооошки» на родственников. Это негативный фактор, — подчеркивает предприниматель, добавляя, что это означает, что бизнес уходит в тень.

По его мнению, сейчас зарабатывают только банки, которые кредитуют бизнес под высокие проценты, и предприниматели не выдерживают нагрузки и закрываются. В результате конкуренция на рынке продуктового ритейла снижается, а это, в свою очередь, приводит к росту цен для населения. При этом обычные люди также закредитованы, а их реальные доходы сокращаются.

— Это вечная спираль роста инфляции, которая будет только раскручиваться. В итоге это может привести к дефолту, — предполагает бизнесмен.

По словам Сарсенбаева, анализ финансовых показателей показывает снижение доходности. На фоне этого, подчеркивает эксперт, административная нагрузка на бизнес только возрастает.

В качестве примера он приводит очередное новшество — цифровую платформу «ГосЛог», которая, по задумке властей, должна сделать более прозрачными грузовые коммерческие перевозки. По оценкам предпринимателя, оснащение программным комплексом обойдется от 600 тысяч до 2 миллионов рублей. К этому добавляется ежемесячное обслуживание. Как итог, объясняет депутат, вырастут расходы на доставку продукции, а следом — и конечные цены.

Также Сарсенбаев не исключает, что официальных перевозчиков станет мало, а часть уйдет в «серую зону» и будет работать за наличные.

— Это плохо для страны. Как в 90-х, возрождается серый сектор, когда предприниматели переходят на наличку, здесь нет НДС, нет кассовых машинок, зато сплошь и рядом создаются группы в мессенджерах, где продают продукты с доставкой на дом, — заметил бизнесмен. Он также подчеркнул, что во многих магазинах и кафе уже начали появляться объявления об оплате наличными или по QR-коду.

Как поясняет предприниматель, если количество предприятий, работающих официально, сокращается, то страдают ещё и социальные заказчики — школы, детсады, больницы, — которые не могут контрактоваться за наличные.

Другая проблема связана с самозанятостью. Сарсенбаев рассказывает, что многие сетевые магазины используют лазейку в законодательстве и заключают договора с сотрудниками как с самозанятыми, в итоге нет поступлений с фонда оплаты труда.

— Государство само какие-то правила игры создаёт, не думая, не понимая, не вникая. Но мы, предприниматели, подстраиваемся под те реалии, которые создают чиновники, и выживаем. У кого есть силы, тот работает, у кого — нет, тот уходит с рынка, — подчеркивает Сарсенбаев.

Он также заявляет о нехватке кадров в продуктовом ритейле, особенно, рабочих специальностей. Это, в частности, связано со спецоперацией и ужесточением миграционного законодательства. Поэтому, признается бизнесмен, приходится «перекупать» сотрудников у конкурентов.

Оставаться на плаву помогает диверсификация бизнеса. «У нас есть оптовая торговля, розничная, производство рыбных и мясных полуфабрикатов. Есть гостиница. Плюс мы сдаём объекты недвижимости в аренду. Также с прошлого года начали сезонно, в основном, весной и летом, размещать свободные средства на депозитах. Конечно, мы анализируем доходность, видим, что некоторые направления просели, некоторые убыточны, но все равно их не закрываем», — делится Сарсенбаев.

Тем не менее, он считает, что с каждыми годом ситуация только ухудшается. Предприниматель уточняет, что его компания давно перешла на общую систему налогообложения, поэтому последние реформы не особо отразились на основном бизнесе. Но из-за налогов с 1 января резко выросли расходы на аренду или транспортно-логистические услуги. Кроме того, ресурсники подняли коммунальные тарифы. С другой стороны, с рынка ушли некоторые рыбодобывающие компании, с которыми работал Сарсенбаев, а те, что остались, подняли цены.

Снижение доходов населения привело к тому, что их предпочтения сместились в сторону более дешевых позиций. Поэтому, как пояснил Сарсенбаев, приходится снижать объемы закупки того, что стали меньше покупать, и повышать — по тем позициям, которые пользуются наибольшим спросом. Сейчас компания бизнесмена рассматривает варианты поставок продукции из Китая и Белоруссии напрямую от производителей, чтобы снижать издержки и не задирать цены. Кроме того, компания занимает новые ниши, развивая интернет-магазин с доставкой и открывая новые направления производства.

Главная причина происходящего, по мнению Сарсенбаева, кроется в отсутствии диалога власти с предпринимательским сообществом. Тем не менее бизнесмен старается с оптимизмом смотреть в будущее.

— Любая тяжёлая ситуация — это окно возможностей. Уходят одни, и освобождается место. Если целеустремлённые, желающие люди с предпринимательской жилкой придут на это место, у них всё получится. Главное было бы желание работать и обучаться в соответствии с теми реалиями, в которых мы живём. И тогда будет всё хорошо, несмотря ни на что, даже на административные барьеры, которые выставляют чиновники. Настоящие предприниматели выживут, — считает Евгений Сарсенбаев.