О кризисе, бизнес-школе и новом Иркутске – итоги года Надежды Грошевой

Портал «ИрСити» в преддверии Нового года продолжает подводить итоги уходящего 2015-го вместе с известными в разных сферах жизни Иркутской области людьми. Итоги в политике уже подвёл известный политолог Алексей Петров, на очереди – экономика. О ключевых событиях года для страны, региона и себя лично подвела доктор экономических наук, декан Сибирско-американского факультета менеджмента бизнес-школы Иркутского госуниверситета (БМБШ ИГУ) Надежда Грошева.

Начну с банальности - древнее китайское проклятье гласит – «Жить вам во время перемен». Вот 2015 год – это как раз год перемен, ко многим из которых и страна, и регион, и мы все оказались не готовы. И это был тяжёлый год, год потерь, у многих близких людей в декабре были грустные события, стоит надеяться, что следующий год будет более позитивным.

1) Резкое падение цен на нефть, которое внезапно нарушило все планы по формированию бюджета (отменено даже вызывавшее много споров «бюджетное правило» и нарушена система трёхлетнего планирования бюджета).

2) Попытки «латания» бюджетных дыр – как обсуждаемый ввод дополнительных налогов и сборов, так и сокращение расходов бюджета (в том числе, что не может не печалить, расходов на образование).

3) Коррелирующее с предыдущим пунктом падение национальной валюты - надо отметить, что прошлогоднее падение, вызвавшее панику у населения, подготовило к неприятным неожиданностям, но тем не менее влияние валютной инфляции мы все ощутили и ещё ощутим на себе.

4) «Санкции» - сокращение объёмов доступных финансовых ресурсов, негативно влияющее на стоимость денег – что мы видим в ставках кредитов и в ценах на продукцию.

5) «Антисанкции» - сокращение предложения на рынке товаров – это не «стон по хамону», а предпосылка роста цен на те товары, зарубежные аналоги которых не продаются. Объективный спрос на определённые товарные группы при сокращении предложения вызовет рост цен и ухудшение качества – зачем бороться за потребителя, который и так уже тут – «готовенький».

1) Из-за объединения ИГУ с ВСГАО нам выдали временную аккредитацию. После этого мы вместе с ИГУ успешно пережили процесс получения постоянной аккредитации (волшебное слово «Фосы» (фонд оценочный средств) стало уже ругательным – «Чтобы тебе вечно фосы делать»).

2) Открыли новую программу заочно-дистанционного бакалавриата. Весь мир постепенно переходит на онлайн-обучение. Сколково сейчас разрабатывает аналогичный российский проект, а у нас уже давно есть своя система дистанционного обучения, которую мы и внедрили. Там есть курсы, видеолекции, семинары, групповые проекты, контрольные и тесты - всё как в очном бакалавриате, но можно учиться дистанционно, не выходя из дома, подключаясь в назначенное время к лекциям, вебинарам.

3) Совместно с деканом Высшей школы Адизеса Виргиниусом Кундротосам разработали корпоративные программы по диагностике процесса управления и готовы в новом году их предложить. Для справки, Адизес разработал несколько уникальных методик - начиная от оценки стадии жизненного цикла компании и заканчивая диагностикой типа руководства. Многие его методики применяются в компаниях, например, в Сбербанке. Но, по сути, до применения методик и до проведения изменений надо сперва провести диагностику системы управления в компаниях - что там работает правильно, а что нет, что нужно корректировать, и как это можно корректировать. БМБШ давно реализует корпоративные программы – обучение по заказу отдельных компаний. В этом году мы разработали несколько новых программ – «Методы диагностики процесса управления» и «Управление изменениями в компаниях». Их и будем запускать в 2016-м, уже есть заказчики.

4) Заключили соглашение об обмене студентами с несколькими иностранными университетами. Мы уже отправляли несколько ребят по ним за границу, есть и планы продолжить это в будущем. Среди наших партнёров в этой работе университеты Гонконга и Сингапура, бизнес-школа из Хорватии. Сейчас мы заканчиваем формализацию документов с двумя вузами Китая - университетом и бизнес-школой.

5) Совместно с Институтом математики и экономики ИГУ разрабатываем программу магистратуры по международным стандартам финансовой отчётности.

У меня лично – несколько открытий: заново открыла для себя дом-музей Сукачёва, в котором проходит множество интересных выставок, галерею современного искусства Виктора Бронштейна – изумительное место, где проходят тематические экспозиции и организуются чудесные мероприятия – от уникальной коллекции кукол до мастер-классов. Ну, а Александр Гимельштейн дарит нам уникальную возможность посмотреть шедевры Художественного музея – благодаря его сетевому проекту не только иркутяне, но и мои друзья с разных концов света получили возможность увидеть интереснейшие произведения искусства.

И пожелание всем – стабильности и уверенности в будущем, и только перемен к лучшему.