Самый богатый городской депутат России и зять Лаврова. Кто еще владеет крупными торговыми сетями в Иркутске?

Продуктовый магазин — это место, где каждый из нас бывает практически каждый день. Кто-то ходит в ближайшую лавку у дома, кто-то специально выбирает день, чтобы поехать в крупный гипермаркет и закупиться продуктами на неделю вперед, а то и на месяц. Мы выяснили, кому принадлежат самые известные торговые сети Иркутска и что у них с деньгами. Небольшой спойлер: ретейл даже в нынешних непростых экономических условиях чувствует себя более чем прекрасно.

«Вулкан» и «Народный»

«Вулкан» — одна из старейших сетей супермаркетов в Иркутске. В качестве игрока на оптово-розничном рынке она начала работу в 2001 году. Сейчас «Вулкан» представлен восемью магазинами в разных районах Иркутска и позиционирует себя как сеть социальных магазинов с минимальной торговой наценкой, работающая напрямую с производителями для обеспечения конкурентоспособных конечных цен.

Также у «Вулкана» есть ответвление на рынке дискаунтеров — «Народный». Здесь снижение цен ниже уровня рыночных достигается за счет отсутствия буквально всего: выкладки (часто товары лежат прямо в коробках на палетах), рекламы и персонала. В отличие от «Вулкана», «Народный» работает не только в Иркутске, но и в других населенных пунктах (в Черемхово, Усолье-Сибирском, Ангарске, Шелехове). Всего в состав сети входит 35 дискаунтеров.

Юридическая история «Вулкана» очень запутана: долгое время сетью владела компания «Торгсервис», ликвидированная в 2018 году. Через учредителя — Ирину Кузнецову — «Торгсервис» связан с компанией «Август», которая также фигурирует на сайте УФАС по Иркутской области как связанная с сетью супермаркетов «Вулкан».

В 2023 году «Август» также был ликвидирован, преемником стала компания «Эльбрус», которую учредила Ольга Семиничевская, а возглавляет Сергей Прусовский. Он также владел торговым домом «Вулкан», ликвидированным в 2013 году, и компанией «Эверест», которая фигурирует на сайте УФАС в связи с проверкой в сети супермаркетов «Вулкан».

Выручка ООО «Эльбрус» по итогам 2025 года составила 1,2 миллиарда рублей (на 16% выше, чем годом ранее), а чистая прибыль — 41 миллион (примерно на том же уровне).

Что же касается «Народного», то этот бизнес принес владельцам 1,4 миллиарда рублей выручки (+52%) и 20 миллионов прибыли (+4%).

«Слата» и «Хлеб-Соль»

«Слата» также стала одной из ласточек на рынке крупного розничного ретейла в Иркутске: первый супермаркет, чьи корни уходят в сеть табачных киосков, открылся в 2002 году. Спустя годы «Слата» стала едва ли не самым известным брендом в своей отрасли, спустя 10 лет после появления было открыто уже более 50 торговых точек. В 2014-м бизнес расширился в сторону эконом-сегмента: в это время стали появляться первые дискаунтеры «Хлеб-Соль».

Сейчас «Слата» насчитывает 80 магазинов в Иркутске, Братске, Ангарске, Шелехове и Саянске, а «Хлеб-Соль» даже вышла за пределы Приангарья (их торговые точки можно встретить в Забайкалье, Бурятии и Кемеровской области).

В 2022-м иркутский бренд привлек внимание одной из ведущих российских компаний в сегменте продуктового ретейла — X5 Group (ее самые известные бренды — «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик»). Сначала федеральный холдинг приобрел 70% капитала «Слаты», оставшаяся доля была у фирмы «Розничные технологии», основным владельцем которой был основатель иркутской сети Вячеслав Заяц. В марте 2025-го X5 Group забрал «Слату» и «Хлеб-Соль» под свой контроль целиком.

Спустя время Заяц признался: продажа «Слаты» случилась «стратегически вовремя»:

«Переживал [во время продажи бизнеса X5 Group]. Но понимал при этом, что Х5 не дотянуться так просто до Иркутской области, им сложно управлять магазинами на расстоянии — при всей мощи управленческой машины и отработанных стандартах. А мы хорошо знаем „складки местности“, у нас защищенность локациями, которые мы нарабатывали все эти 20 лет. Мы знаем местную специфику, а X5 имеет большую закупочную силу. Совместные усилия должны принести больше пользы для обеих компаний».

Деятельностью сети в Иркутской области управляет компания «Маяк». Ее выручка в 2025 году превысила 59 миллиардов рублей (+16%), чистая прибыль при этом составила 3,4 миллиарда (+96%). Фирма возглавила топ самых прибыльных бизнес-организаций Иркутской области.

«Пятерочка»

Федеральная сеть, которой также владеет X5, суммарно насчитывает более 25 тысяч торговых точек по всей стране. Она зашла в Иркутскую область в ноябре 2021 года, причем сразу же в несколько городов. В течение нескольких дней «Пятерочка» распахнула двери в Иркутске, Ангарске, Шелехове и Усолье-Сибирском, спустя время сеть распространилась практически на все крупные города Приангарья, включая Братск, Черемхово, Тулун и Саянск. Недавно «зеленые» торговые точки появились в Байкальске.

Летом 2026-го компания начала строительство распределительно-логистического центра на границе Иркутска и Иркутского района. Инвестиции оцениваются в 2 миллиарда рублей. Ожидается, что он будет приносить порядка 130 миллионов рублей налоговых отчислений ежегодно. Ввод объекта во втором квартале 2027 года позволит создать более 400 рабочих мест. Его площадь превысит 76 тысяч квадратов.

X5 Group, владеющая брендом, не стала создавать отдельное юрлицо для работы в нашем регионе, за деятельность сети отвечает компания «Агроторг», зарегистрированная в Санкт-Петербурге. За минувший год «Агроторг» выручил 86 миллиардов рублей (на 25 миллиардов больше, чем в 2024-м), а чистая прибыль превысила 124 миллиарда (против 95 миллиардов годом ранее).

По состоянию на 2024 год крупнейшими акционерами X5 являлись структура российского миллиардера Михаила Фридмана CTF Holdings S.A. (47,86% акций), а также американский фонд Axon Trust (11,43%). Более 40% акций находятся в свободном обращении, в частности, они торгуются на Московской бирже.

«Удача» и «Экономия»

«Удача» начала работу в Иркутске в 2010 году. За это время под вывеской бренда открылось 24 магазина, компания обзавелась собственным автопарком и распределительным центром.

Спустя 5 лет собственники бизнеса пришли к тому же, к чему пришли многие другие иркутские ретейлеры — к открытию магазинов в формате дискаунтеров. Речь идет об «Экономии». Они появились в Иркутске и еще в семи городах Приангарья, а также в Иркутском, Аларском, Нукутском и Чунском районах (всего — 35 торговых точек).

Управлением магазинами занимаются сразу пять компаний — «Ассоль», «Баргузин», «Вектор», «Горизонт» и «Развитие». У всех один учредитель — Ваграм Ахумян, который не связан с какими-либо другими юридическими лицами. Суммарная выручка организаций за 2025 год составила 7,5 миллиарда рублей, чистая прибыль — 57 миллионов.

«Светофор» и «Маяк»

В массовом сознании «Светофор» и «Маяк» позиционируются как «нищемаркет» — магазин с экстремально низкими ценами. Выкладка в них отсутствует как класс, зачастую товары просто лежат в коробках на полу или деревянных настилах, магазины в основном расположены на окраинах и в промзонах.

В Иркутской области насчитывается более 40 магазинов «Светофор», под вывеской «Маяк» открыто девять торговых точек (все — в Иркутске).

«Светофор» в конце 2000-х основали Валентина и Иван Шнайдеры, их сыновья Сергей и Андрей. Наши коллеги из NGS24.RU рассказывали, что 57-летний Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером (а еще у него нашли паспорт Гренады, который помогает ему вести бизнес за рубежом). Forbes оценил его состояние за 2023 год в 1,4 миллиарда долларов. Семья Шнайдер в рейтинге журнала стоит на 96-м месте. В 2026-м они открыли новую сеть дискаунтеров — «Золотой ключик».

В Иркутске зарегистрировано несколько компаний, связанных с семьей Шнайдеров — «Торгсервис 138», «Торгсервис 238» и «Торгсервис 338». Все они входят в десятку лучших фирм по объемам выручки в 2025 году в сфере «Розничная торговля» в Иркутской области, уступая только «Слате». Вместе компании заработали 9,6 миллиарда рублей, а их суммарная прибыль превысила 260 миллионов.

В 2025 году у сети возникли проблемы на фоне проверок Роспотребнадзора, часть магазинов даже закрывалась на некоторое время, но спустя время они продолжили работу.

«Абсолют»

Один из главных варягов иркутского ретейла, пришедший в наш регион из Бурятии. Первый гипермаркет этой торговой сети открылся в Иркутске в 2013 году в Ново-Ленино, спустя год появилась новая крупная точка на улице Лермонтова.

На сегодняшний день «Абсолют» насчитывает порядка 20 магазинов в Иркутской области, значительная часть из которых находится в региональном центре (8). Сеть позиционирует себя в формате Cash&Carry — это означает, что здесь чаще всего закупаются в объемах больших, чем в рознице, но меньших, чем в опте.

«Абсолют» — семейный бизнес Баира и Индиры Шагдаровых. Последняя на протяжении ряда лет была депутатом Горсовета Улан-Удэ, в 2011-м недолго была уполномоченным по правам ребенка. В 2015 году Шагдарова стала самым богатым муниципальным депутатом страны, она задекларировала доходы на 13,6 миллиарда рублей (у супруга Баира было «всего» 219 миллионов).

Оба Шагдаровых управляют «Абсолютом» в качестве индивидуальных предпринимателей, поэтому финансовые показатели торговой сети не отражаются в открытом доступе.

«Лента»

Это еще один видный представитель торговли в формате Cash&Carry. Первая «Лента» в Иркутске появилась в 2015 году, она стала якорным заведением для самого крупного ТРЦ в городе — «Сильвер молла». Спустя год сеть открыла еще одну точку, но уже на правом берегу — на «Фортуне».

Всего же по стране открыто более 268 гипермаркетов «Ленты». Мажоритарный владелец сети (70% акций) — компания «Севергрупп» российского миллиардера-металлурга и золотопромышленника Алексея Мордашова (один из самых известных его активов — вертикально-интегрированная горно-металлургическая компания «Северсталь»). Более 20% акций находятся в свободном обращении и торгуются на бирже.

Финансовые показатели «Ленты» и «Севергрупп» не публикуются с 2021 года, зато известен уровень состояния Алексея Мордашова. В 2026 году он возглавил рейтинг российских миллиардеров по версии Forbes с 37 миллиардами долларов (это на 8,4 миллиарда больше, чем годом ранее).

Летом 2026-го стало известно, что «Лента» выкупит всю российскую сеть гипермаркетов «О'кей», которая принадлежала O’Key Group S.A. под юрисдикцией Люксембурга. В сделку вошли 75 магазинов (один из них — в Иркутске) и четыре распределительных центра. Сделка прошла без денежной составляющей. «Лента» вместе с магазинами приняла на себя все долговые обязательства приобретенной компании (по данным Rusprofile, они могут достигать 45 миллиардов рублей).

«Багира» и «Виноград»

Большинство магазинов в рейтинге представлены в виде «супермаркет-дискаунтер». Но в случае «Багиры» и «Винограда» это исключение из правил: этот холдинг состоит из продуктового универсама и алкомаркета. Сеть распространена в Иркутске и Иркутском районе, а также в Ангарске, Шелехове и Улан-Удэ.

Их деятельность обслуживает компания «Юпитер», которая вошла в двадцатку самых прибыльных организаций Приангарья в 2025 году. Принадлежит семье известного иркутского предпринимателя и мецената, почетного гражданина города Виктора Бронштейна. Торговля продуктами и алкоголем принесла бизнесмену 6,5 миллиарда рублей (+11%), из них 59 миллионов — это чистая прибыль (-18%).

В 2011-м Бронштейн открыл галерею современного искусства, которая считается самой большой частной художественной галереей за Уралом и насчитывает более 1,5 тысячи произведений искусства. Она находится в одном из бывших корпусов Иркутского завода тяжелого машиностроения на улице Октябрьской Революции.

Также с семьей Виктора Бронштейна связан один из крупнейших частных иркутских медцентров — «Центр имени Святителя Луки».

«Аллея», «Командор» и «Хороший»

Все перечисленные сети входят в холдинг «Командор», который управляет самой крупной в Восточной Сибири сетью продуктовых магазинов (за исключением федеральных структур). Сеть начала работу в 1999 году в Красноярском крае, со временем география присутствия расширилась на соседние регионы — Хакасию, Тыву и Иркутскую область.

Флагманский проект — супермаркеты «Командор», развитие началось с формата магазина у дома. В Иркутской области они работают в Ангарске, Тайшете, Нижнеудинске и Братске, в столице Приангарья первый магазин открылся только в апреле 2025-го.

Зато раньше в Иркутске начал работу супермаркет «Аллея» — он стал одним из 16 магазинов такого формата под эгидой ТС «Командор». «Аллея» предлагает покупателям более широкий ассортимент, но акцент сделан на комплексные, «долгосрочные» закупки для семьи на неделю.

Еще один проект «Командора» — дискаунтер «Хороший», ориентированный на ежедневные недорогие покупки. В Приангарье эти магазины начали работать в 2016-м, «Хороший» начал экспансию с Черемхово, а затем распространился и на другие муниципалитеты.

В состав учредителей торговой сети входит девять человек, самые большие доли — у Сергея Неделина (32%), Александра Южанникова (15,2%) и Олега Сипетого (12,8%). Последний даже рассказывал, что федеральные сети пытались купить «Командор» несколько раз, но пока красноярцы держатся.

Выручка компании в 2025 году превысила 100 миллиардов рублей (это на 10 миллиардов больше, чем годом ранее), прибыль составила 1,7 миллиарда (+14% от показателей 2024-го).

«Магнит»

«Магнит» начал покорение Иркутской области не самым типичным для крупных федеральных сетей образом. Первый магазин этого бренда открылся не в областном центре, а в районных Тулуне и Тайшете. Это случилось в сентябре 2024-го. Позднее сеть начала расширяться и на другие территории, дошла она и до Иркутска.

На протяжении почти 20 лет владельцем бренда был Сергей Галицкий, открывший первый розничный магазин «Магнита» в Краснодаре в 1998-м. Долгое время сеть развивалась лишь в южных регионах страны, но сейчас она представлена в семи федеральных округах из восьми (исключение — Дальневосточный).

В 2018-м Галицкий продал 29,1% акций «Магнита» ВТБ. Сумма сделки составила 138 миллиардов рублей. Позже эту долю акций выкупила у ВТБ Marathon Group, принадлежащая Александру Винокурову, зятю министра иностранных дел России Сергея Лаврова.

Деятельностью «Магнитов» управляет компания «Тандер», которая в 2025 году выручила 3,1 миллиарда рублей, при этом сумма убытков превысила 20 миллиардов. Фирма ушла в минус впервые за 20 лет. Как считают аналитики, это может быть связано с агрессивной заемной стратегией на фоне приобретения «Азбуки вкусов» (одной из крупных российских торговых сетей), открытия 2,5 тысячи новых магазинов по стране и ускоренного развития логистической инфраструктуры.