Рассуждая на тему промышленности Приангарья, многие сетуют на то, что отрасль представлена горнодобывающими предприятиями, компаниями нефтегазового или лесообрабатывающего направления. Несырьевого производства мало, а новаторов и разработчиков среди местных можно пересчитать по пальцам. Но есть те, кого смело можно назвать производственниками нового времени. А еще — политиками нового времени, которые могут применить свои знания и опыт для изменений в регионе и в целом в стране.
Это Александр Гудков — выпускник Иркутского политеха с красным дипломом, кандидат технических наук. Промышленник, развивающий крупнейшее в регионе высокотехнологическое предприятие. А сейчас — кандидат в депутаты Законодательного собрания Иркутской области от партии «Новые люди».
— Я считаю, что многое можно изменить в регионе. А мои знания и практический опыт могут пригодиться. Порой люди, которые принимают решения, недостаточно компетентны или не хотят. В вопросах изменения уровня жизни жителей Иркутской области и страны в целом, по моему мнению, недостаточно быть только политиком, человек должен знать многое изнутри, — говорит Гудков.
О том, что он может предложить региону и как развитие реального сектора экономики может улучшить жизнь простых горожан и почему всё это не утопия, Александр Гудков рассказал в интервью.
«Вести бизнес в России не просто, но интересно»
Александр Гудков называет себя человеком-«технарем». С юности хорошо разбирался в технике и IT — на них еще подростком заработал первые деньги. Учился будущий предприниматель в политехе на химико-металлургическом факультете. После института Александр поступил в аспирантуру, успешно защитился, получил ученую степень, чтобы не останавливаться, принял решение учиться экономике — учился за границей на MBA, даже успел там поработать.
Вернувшись на родину, работал в НИИ Иргиредмет, занимался выбором, поставкой и поддержкой для компаний, которые занимаются золотодобычей.
— Как пришло решение начать свое дело?
— Наступил 2014 год, впервые заговорили о том, чтобы перенести производство из Китая в Россию. Я пытался найти финансирование, поддержку, но не смог. Пришлось делать всё самому, искать незаполненные ниши. Основали производство в 2016 году, вся база, все здания построены с нуля, всё оборудование — с нуля, весь инженерный корпус, технологи, автоматчики. Сейчас основное направление — производство и поставка наукоемкого, технологического оборудования для золотодобывающей промышленности.
Всё пошло в тему импортозамещения, рынок был заполнен импортным оборудованием — китайским в основном. Но нам удалось всё выстроить так, чтобы наша продукция могла конкурировать по цене с Китаем, а по качеству — с Западом.
— Что вы производите? Много ли в России конкурентов?
— Мы работаем с золотодобывающими компаниями. Золото — уникальный металл, метод его добычи интересный, всегда разный, нельзя построить 2 одинаковые фабрики. Оказываем не только технологическую поддержку, разработку технологий и их апробацию, мы разрабатываем оборудование под технологию и запускаем.
Раньше в этом сегменте очень плотно сидели компании из США, Европы и Австралии. И санкции на нас никак не повлияли, по большому счету. Наоборот — они ушли, мы — иркутское производство — восполняем пробел. География поставок — от Урала до Магадана.
— Каково это — вести такой сложный технологический бизнес? Какие качества вам помогают?
— В России вести бизнес не всегда просто, но очень интересно. Помимо знаний мне помогают целеустремленность. Также считаю, что нельзя никогда не бросать дело на середине. Одна из проблем развития такого предприятия как мое, и именно в Иркутске — здесь не так много производств. Всё сырье, что мы используем, привозное. Мы здесь ничего купить не можем — приходится заказывать.
— Как вы можете оценить условия взаимодействия власти и предпринимателей сейчас?
— Для начала стоит определить глобальную проблему: львиную долю бюджета наполняет минимальное количество компаний — на них весь акцент, на их успехе строится уровень жизни в России. Но не стоит забывать про реальный сектор экономики. Хоть и существует энное количество программ поддержки предпринимательства, на мой взгляд, они не всегда работают. Либо недоступны, либо тесно связаны с большой бюрократической машиной. Я готов прийти и сказать: «Я знаю, как сделать. У меня даже деньги есть. Дайте кредит с низкой процентной ставкой, кусок земли». Но невозможно получить просто так.
Необходимо упрощение и ускорение процедур оказания мер господдержки. Считаю, что между государством и бизнесом нужно выстраивать доверительные отношения. И должны быть не просто меры поддержки, а условия для развития бизнеса. И они должны быть прозрачны и доступны.
«Новые люди» — люди дела
— Почему вы решили пойти в политику?
— Я считаю, что многое можно поменять, и мои знания могут пригодиться. Часто люди, находящиеся у власти и принимающие решения, недостаточно компетентны в этих вопросах. Как можно принимать технологические регламенты, например, для ремонта дорог, если ты не представляешь, о чем это? Как могут организовывать движение в городе люди, которые в этом ничего не понимают? Это хотелось бы поменять.
— Вы кандидат от партии «Новые люди». Что созвучно для вас в ее программе?
— Начнем с простого — названия «Новые люди». И команда новых людей Иркутской области именно такая — в основном — новые для политики люди, но все они профессионалы, доказали эффективность каждый в своем деле и готовы представлять интересы жителей Приангарья в заксобрании Иркутской области. Также мне особенно откликается линия партии о том, что именно люди должны принимать итоговые решения, которые касаются их жизни, благосостояния. Чтобы они могли высказываться, что хотят улучшить в своем населенном пункте, например. Могли откликаться на предлагаемые инициативы, высказываться о них. Важная обратная связь. Людям важно, чтобы власть считалась с ними, а не говорила как с непослушными детьми.
— В проблемы Иркутска и Приангарья в целом, по вашему мнению, необходимо решать в первую очередь?
— Банально, но это дороги, отсутствие доступной и качественной медицины, сфера ЖКХ, развитие транспортной инфраструктуры, недостаточное благоустройство, загрязнение воздуха и экология в целом. Также необходимо защищать и поддерживать предпринимателей, о чем я уже говорил. Большие проблемы, на мой взгляд, в транспортной сфере. Считаю, стоило бы создать технически грамотный комитет, который бы перекроил весь наш город для оптимизации движения. Почему не делают? Механизмы есть, но не работают. Есть на это деньги в бюджете — заставьте их работать.
— Что еще?
— Это уровень жизни. В некоторых районах области крайне низкие зарплаты, а жизнь дорогая.Чтобы люди жили достойно, партия предлагает развивать промышленность, создавать рабочие места, поддерживать малый и средний бизнес, развивать предпринимательскую грамотность среди молодежи.
Еще одна проблема — кадровый голод. Чтобы хороших спецов удержать здесь, необходимо им дать то, что хотят: соизмеримый доход, отличные условия труда и жизни. Чтобы это сделать, опять-таки нужно развивать производства, чтобы они на них работали, выпускать продукцию мирового уровня, экспортировать ее. А еще спецов, какие нам нужны на производстве, ни один институт не учит, приходится самостоятельно обучать, выращивать кадры, сотрудничаем с вузами, берем ребят на практику.
— Почему проблемы на словах решаются, а на деле остаются?
— Потому что, что называется, занимаемся тушением пожаров, мы пытаемся починить яму на дороге, но не задаемся вопросом, откуда она взялась и как сделать так, чтобы ее больше не было. Возможно, кто-то заинтересован в том, чтобы чинить ее каждый год, но у нас столько дорог еще несделанных и непочиненных — всем работы хватит, и деньги в стране есть.
А еще некоторые региональные проблемы не решаются без участия депутатов федерального уровня. Иркутскую область в Государственной думе от партии «Новые люди» представляет Георгий Арапов. На протяжении двух лет он ведет активную работу в регионе, работает с обращениями. Являясь заместителем председателя Комитета по экологии и природным ресурсам и окружающей среде Госдумы, всегда стоит на защите Байкала и Приангарья. Уверен, что после выборов вместе мы сможем вести еще более активную работу по поступающим обращениям и болевым точкам региона.
— С вашим опытом и образованием вы могли бы жить и работать в другой стране.
— Я люблю свою родину. Да, много где побывал, но уверен, что обустраивать жизнь нужно здесь — в России, в Иркутской области, а не уезжать в поисках лучшей жизни. Сделать так, чтобы здесь хорошо жилось, кроме нас самих некому. Потому что здесь живем мы, здесь будут жить наши дети.
И еще «Люди важнее» — это наш партийный слоган. Короткий, но емкий. Повторюсь, мы настаиваем, что людей нужно слушать, слышать, необходимо давать им слово, чтобы был диалог между властью и жителями, в нашем случае — Иркутской области. Во главе угла должен стоять человек. И тогда всё получится.
Изготовлено ООО «Северная Азия», юридический адрес: 664003, Иркутская область, Иркутск, ул. Киевская, дом 13, кв. 10, ИНН: 3811180222. Дата изготовления: 25.08.2023, тираж: 1 экземпляр, по заказу избирательного объединения «Иркутское региональное отделение политической партии «Новые люди»». Оплачено из средств избирательного фонда избирательного объединения «Иркутское региональное отделение политической партии «Новые люди»». Данный материал опубликован информационным агентством «ИрСити».
