«Город полон бабушкиных сокровищ». Архитектор из Москвы поделился идеями, как сделать Иркутск менее похожим на дыру

Иркутску очень не хватает стратегии городского благоустройства и свежих идей, считает ландшафтный архитектор из Москвы Андрей Щедрин. Он жил в Иркутске с февраля по апрель, много гулял по городу и пришел к мнению, что «город сидит на деньгах», но свой потенциал не использует. О том, почему набережные упираются в грязь, «деревяшки» никому не нужны, а стадион в центре лишний, Андрей Щедрин рассказал журналисту «ИрСити» Виктору Лучину.

Андрей Щедрин уже бывал в Иркутске в 2016 году и вольно или невольно сравнивает свои впечатления тогда и 10 лет спустя.

— Сейчас я хожу по городу и не понимаю, почему в Иркутске так относятся к деревянной архитектуре — уникальной туристической фишке, которая у вас есть. Местные мне отвечают, что смысла в этом нет, потому что туристы в Иркутске не задерживаются, сразу едут на Байкал, на Ольхон. Так никто и не будет задерживаться, если ничего не делать с городом, — говорит архитектор.

Он отметил, что Иркутск выглядит дырой, потому что здесь много объектов культурного наследия, которые он считает «бабушкиными сокровищами» — очень ценными достопримечательностями, но никто не хочет брать на себя ответственность за их содержание.

— Почему-то никто не видит в «деревяшках» потенциала, хотя из них можно сделать объекты туризма. Чтобы люди знали, что тут много исторических редкостей и, когда едут на Байкал, закладывали два-три дня на Иркутск. Но им, конечно, должно быть комфортно. Город у вас компактный, по нему хочется ходить, но с тротуарами тогда тоже нужно что-то делать, — отметил «архитектор пространств».

Щедрин считает, что особенно ценные для истории деревянные дома надо отреставрировать, обозначить их мемориальными табличками и создать путеводитель по городу.

— Не эту вот еле заметную зеленую линию в центре города, а транспортный маршрут. И заниматься пиаром города на его историчности. В Иркутске всё уже для этого есть, нужно просто заниматься. Вы сидите на деньгах, — считает архитектор.

По мнению Щедрина, этим должны занимать и власть, и бизнес.

— Во Владимирской области есть программа «Рубль за метр». Власти продают бизнесу исторические здания по смешной цене, естественно, на условиях сохранения объекта культурного наследия, либо сдают в аренду. Бизнес делает там ремонт и приспосабливает помещение под свои нужды. Получает место по дешевке, а власть в будущем — налоги от работы этого бизнеса, — рассказал архитектор пространств.

При этом он отмечает, что есть, конечно, важный нюанс: чиновники не хотят работать.

— Нужно что-то придумывать, реализовывать. А можно сидеть и строчить отписки и чаи гонять — зарплата от этого не поменяется. Мотивации нет, зато есть задача «действовать по регламенту». Да, нужен какой-то мотивированный предприниматель, который может показать власти, что можно получать в 10 раз больше налогов, чем сейчас, — рассуждает Щедрин.

Задача власти — не вытягивать из бизнеса всё больше и больше налогов, а создать ему условия, в которых он сможет больше зарабатывать и больше отдавать. Щедрин понимает, что власти тоже непросто работать в кризисных условиях, когда налоговые поступления нужны не когда-нибудь, а еще вчера, но, если работать в таком режиме, кризис не закончится.

— Недавно в Ижевске сделали налоговую ставку 1% для ИП, и москвичи ломанулись переводить свои ИП в Ижевск, и налоговая база региона выросла, как и масштаб стройки нового жилья в городе, — рассказал архитектор.

На вопрос о том, что его бесит в Иркутске, Щедрин сразу отвечает: стадион «Труд».

— Абсолютно лишняя тема именно в этой части города. Потому что историческая застройка, туристические места. Рядом ТЮЗ, 130-й квартал, драмтеатр. Там может быть классный театральный квартал, или студенческий кампус, или пресловутый концертный зал Дениса Мацуева. Всё это будет намного лучше для города, чем этот полуобветшавший стадион, который не работает как стадион, — рассуждает Щедрин.

Самой перспективной территорией в Иркутске он считает парк Парижской Коммуны, где можно оборудовать музей древностей под открытым небом, как на острове Свияжск в Казани. А два стадиона возле него можно снести и построить один новый в Затоне, на месте деревянных бараков, считает Щедрин.

Не могли мы не спросить у него и о том, что он думает об аэропорте в черте города.

— Это объект, который строили, когда город был маленький. Тогда он был полезен, а сейчас его надо выносить за рамки города. Даже не потому, что это опасно, — просто аэропорт в городе сильно усложняет всем жизнь и в плане строительства, и в плане транспорта. В Ростове-на-Дону аэропорт вывели за 40 километров от города: реально час едешь, но это нормально, — считает Щедрин.

По мнению Щедрина, Иркутск — город «гулябельный». Здесь очень не хватает пешеходно-тропиночной сети, но, чтобы ее оборудовать, нужны деньги. А это вопрос стратегии развития города.

— Город для кого всё-таки? Для автомобилистов или для пешеходов? Если мы понимаем, что он пешеходный два месяца в году для туристов, а всё остальное время — для горожан, тогда упор на дороги. Но, с другой стороны, можно сделать пешеходно-тропиночную сеть и сделать Иркутск круглогодично туристическим. Из Москвы в Пекин очень тяжело лететь, и Иркутск может стать хабом для туристов, но это опять-таки маркетинг города, которого нет, — рассуждает Щедрин.

Обсудили мы и предсказания Щедрина о том, что «Торговый комплекс» в ближайшие несколько лет снесут и поставят на его месте жилой дом. Комментаторы на сайте «ИрСити» в штыки восприняли эту идею. «Архитектор пространств» пояснил свою мысль.

— Я согласен, что, когда придут ковши сносить «Торговый комплекс», жители, которые своими заботами заняты, начнут кричать: «Ой, я же сюда 50 лет ходила/ходил» — да? Что же мне теперь делать? Даже если про снос «Труда» заговорить, полгорода спортсменов окажется: кого-то туда еще дедушка на матчи водил, и вообще «это же наше советское». Ну давайте тогда в современной квартире с дизайнерским ремонтом повесим советскую люстру — красивую, но негабаритную и нерабочую. Если что-то уже не нужно и неудобно, от этого надо избавляться, — считает Щедрин.

Концерты из «Труда», считает эксперт, нужно полностью переносить в «Айсберг», который в свободное от них время может быть и хоккейной, и баскетбольной, и волейбольной площадкой в том случае, если там будет съемный паркет. Вопрос к власти в этом случае — организация дорожного движения.

— А как дороги там устроены? Что там такого происходит, что условная Кадышева у вас может спровоцировать пробки в воскресенье вечером? Тут комфортные условия для города уже должны создавать власти. Сделать так, чтобы до этой важной точки можно было удобно добраться общественным транспортом. А через Академический мост у вас ходит очень мало маршрутов. Одно должно подтягивать другое, — считает Щедрин.

К тому же ледовые дворцы могли бы стать точкой притяжения людей и местом, откуда может начаться развитие Свердловского округа Иркутска.

— Как и парк Парижской Коммуны. Понятно, что мало какой бизнес пойдет работать в спальные районы, нужно создавать там какие-то точки активности, вроде музея древностей, куда пойдут люди. А где люди, там и бизнес, — считает Щедрин.

Еще один перспективный, но не занятый бизнесом район Иркутска — городок ИВАТУ, который начал развиваться всего лишь несколько лет назад. Щедрин там обратил внимание на старинное полуразрушенное здание казарм бывшего авиационного училища, которое с высокой степенью вероятности снесут.

Такое решение озвучили в думе Иркутска летом 2024 года. По предложению губернатора Иркутской области Игоря Кобзева, на месте казарм планировалось строительство профессионального футбольного стадиона на 8 тысяч зрителей. В проект должны включить парковку и всю необходимую инфраструктуру, что позволит принимать соревнования разного уровня и развивать футбол в области. В июле 2024 года участок с казармами перевели из муниципальной собственности в областную. Проект тогда находился на предпроектной стадии: власти обсуждали планировку и будущий облик нового спортивного комплекса. С тех пор о строительстве стадиона ничего не известно.

— Это тот случай, когда человек думает про тему спорта, не совсем понимая, как устроена урбанистика. В городке ИВВАИУ суперкомфортная среда для семей с детьми, — отмечает Щедрин. По его мнению, именно так его и логично развивать.

— В Серпухове лет 25 или 30 назад была куча казарм для рабочих ситцевой фабрики. Местный предприниматель выкупил их за три копейки у города, реконструировал и продал под жилье. С успехом всё это разлетелось, — рассказал Щедрин.

Щедрин считает, что вопрос не в наличии денег, потому что богатых людей в стране огромное количество, а в том, что эти люди не знают, куда их потратить, вопрос в мотивации. По его мнению, нужно искать ресурсных бизнесменов, которые хотят оставить свой след в истории города.

Кроме того, отмечает архитектор, когда аэропорт Иркутска перенесут, эта часть города начнет превращаться в спальный район, который нужно будет наполнять активностями для местных жителей, и именно заброшенные казармы ИВВАИУ можно перестроить под эти цели.

— Галереи, гостиницы, коворкинги, огромные площади для бизнеса, который может туда зайти. Или, конечно, можно обустроить это под социальные нужды, но тогда вкладываться в это надо бюджету, а он не всегда к этому готов. Но сделать гостиницу в историческом здании для туристов — наиболее перспективный вариант, — отметил архитектор.

Щедрин считает, что у местных политиков и девелоперов нет насмотренности: им не приходит в голову, что можно сделать из старого и ненужного что-то новое и функциональное.

— У чиновников нет задачи креативить и придумывать, а девелоперы боятся заходить на такие объекты: у них нет опыта работы с ними. Властям нужно показать и принести готовый проект, а девелоперам проще понатыкать везде «свечек», чем заняться уже существующими объектами, — рассуждает Щедрин.

Архитектор пространств считает, что, выражаясь метафорически, Иркутск сейчас — это старичок с язвами, который долгие годы неправильно питался и злоупотреблял вредными привычками.

— Старичка надо вылечить, наладить ему правильное питание, избавить от вредных привычек, водить по музеям и театрам, чтобы не развивалась деменция. И городу тоже нужна стратегия, где будет прописано, что так, как раньше делали, делать не надо, а нужно делать по-другому. С жителями тоже надо обсуждать, чего они хотели бы на этом месте, но объяснять, что туристы — не зло, это деньги, которые можно потратить на город, — заявил Щедрин.