Льготы для избранных. Власти вновь реформируют семейную ипотеку — что изменится

Пресс-служба банка ВТБ

Обновление семейной ипотеки закрепляет ее адресный характер. Максимально выгодные условия теперь — для многодетных семей. Еще одна важная новация — это расширение лимитов, что актуально для текущего рынка новостроек, особенно в мегаполисах.

При этом сохраняется важная опция — единая льготная ставка 6% на ИЖС.

Для многих семей с детьми именно собственный дом, а не квартира — наиболее комфортный формат жилья. Эта мера поддерживает не только покупателей, но и строительный сектор — один из локомотивов российской экономики.

Подобные изменения ожидались рынком, и уровень продаж по семейной ипотеке в конце лета был меньше, чем зимой этого года. Ипотечный сегмент продолжит трек на переход в сторону рыночных программ, который в этом году уже закрепился. По нашей оценке, рост выдачи ипотеки к прошлому году составит 16%.

Мария Орлова, коммерческий директор ГК «А101» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области

В целом мы ожидали такого направления изменений. Понятна и логика решения — сделать семейную ипотеку более адресной и сильнее связать условия программы с количеством детей. То есть программа становится более сфокусированной на поддержке больших семей, но одновременно сужает возможности для семей с одним или двумя детьми.

Мы исходим из того, что решение принято, и рынку предстоит работать в этих условиях. Резкого шока при этом я бы не ожидала: девелоперы будут адаптировать собственные программы субсидирования к новым ставкам и смогут частично компенсировать их рост для покупателей. Кроме того, сохраняются рассрочки и индивидуальные ипотечные программы. Поэтому после 1 октября изменится прежде всего набор финансовых инструментов, которыми семьи будут пользоваться при покупке квартиры.

Сергей Софронов, коммерческий директор ГК «ПСК»:

Если говорить о Москве, Петербурге и их областях, то новые условия для 6-процентной или сниженной ставки по семейной ипотеке заведомо недостижимы для большинства. Чуть меньше 2/3 заемщиков по этой программе — это семьи с одним ребенком. Поэтому доступность жилья с 1 октября очевидно снизится.

Многодетных семей не так много. И их возможности покупки новой недвижимости статистически более ограничены по сравнению с семьями с 1–2 детьми. Разные нагрузки на семейный бюджет. Поэтому заметной роли эта категория не сыграет.

Со стороны девелопера ситуация крайне сложная, учитывая, что значительные ценовые маневры на рынке невозможны. У покупателей основной вопрос покупки недвижимости — это ежемесячный платеж. Ставить их перед фактом — вот теперь это в месяц стоит столько-то — означает отказаться от помощи им в улучшении жилищных условий, что вообще является смыслом жилого строительства.

У нас есть опыт работы с рыночной ипотекой в формате спецпрограмм, когда ипотечный платеж можно значительно снизить на ограниченный период или даже на весь. И это от рыночной ставки под 17–18% годовых. В случае с семейной ипотекой базовые значения ставки ниже, поэтому вариации могут быть.

Анна Лимбах, начальник отдела ипотечного кредитования «Главстрой Санкт-Петербург»

Ужесточение параметров семейной ипотеки в целом соответствует сценарию, который обсуждался накануне 1 июля. Переход от массовой поддержки к адресной модели закономерно сократит круг потенциальных заемщиков.

Для массового сегмента дифференциация ставок, безусловно, становится дополнительным фактором давления на спрос. За последние два года девелоперы уже неоднократно адаптировались к изменениям условий льготного ипотечного кредитования. Компании развивают собственные программы рассрочки, совместные продукты с банками, используют механизмы субсидирования и предлагают более гибкие финансовые инструменты.

При этом полностью компенсировать снижение доступности льготных кредитов за счет внутренних ресурсов невозможно. Поэтому новые ограничения неизбежно отразятся на объеме платежеспособного спроса и одновременно усилят конкуренцию между застройщиками за покупателей.

Татьяна Халилова, директор департамента продаж девелоперской компании GloraX

Обновление параметров семейной ипотеки было ожидаемым для рынка — мы заранее учитывали вероятность изменения условий и готовились адаптировать к ним стратегии продаж. Сейчас важно не столько оценивать сами изменения, сколько понимать, как они повлияют на структуру спроса и какие инструменты позволят компенсировать возможное снижение доступности ипотеки для отдельных категорий покупателей.

Для GloraX существенное значение имеет региональная диверсификация бизнеса. В 1-м полугодии 2026 года доля наших региональных проектов в объеме реализованной недвижимости составила 63%. При этом для регионального рынка новые параметры программы в ряде случаев означают улучшение условий относительно действующих: максимальный размер кредита увеличивается с 6 до 10 млн рублей, а для семей с несколькими детьми устанавливаются более низкие ставки.

Дополнительный фактор — реализация проектов GloraX во Владивостоке и Мурманске, где продолжает действовать Дальневосточная и Арктическая ипотека со ставкой 2%. На эти два региона приходится около 20% наших ипотечных продаж. Поэтому изменение параметров семейной ипотеки для нас не является единственным фактором, определяющим динамику спроса: региональная структура бизнеса и наличие нескольких льготных ипотечных программ позволяют лучше адаптироваться к новым условиям.