Глава Союза строителей Приангарья прокомментировал заморозку областных строек

Строительным компаниям Иркутской области в условиях сокращения бюджетного финансирования стоит активнее искать заказы в других регионах России. Такое мнение основатель группы компаний «ВостСибСтрой» и председатель Союза строителей Иркутской области Виктор Ильичёв высказал в интервью изданию Sia.ru. По его словам, сокращение финансирования строительства и ремонта социальных объектов происходит не только в Приангарье, но и по всей стране, а дальнейшие перспективы остаются неопределенными. При этом Союз строителей продолжает работать с правительством Иркутской области над поиском решений. По большинству объектов ведется диалог с региональными властями, обсуждаются различные варианты завершения строительства. В качестве примера Ильичёв привел школу на 1250 мест в Братске, на завершение которой средства выделил крупный бизнес. Перед подрядчиком поставлена задача сдать объект в июле 2027 года, чтобы уже 1 сентября школа смогла принять учеников. Кроме того, перечень наиболее важных социальных объектов региона был включен в письма губернатора Иркутской области Игоря Кобзева президенту России Владимиру Путину во время его недавнего визита в Иркутск. Вместе с тем часть строек все же приходится консервировать. По словам главы Союза строителей, для подрядчиков сейчас главная задача — сохранить компании. — Им сейчас важно уцелеть и сберечь основу — как говорится, «мясо потерял, но кости надо сохранить», — отметил он. Представитель строительного сообщества считает, что сегодня подрядчикам необходимо искать проекты с гарантированной оплатой не только в Иркутской области. Более стабильная ситуация с бюджетным финансированием, по его словам, складывается в ряде других регионов, в частности на Дальнем Востоке, развитие которого остается одним из приоритетов федеральных властей. Кроме того, сохраняются полностью финансируемые из федерального бюджета проекты, связанные с Министерством обороны и силовыми структурами, а также строительные программы государственных корпораций. — Искать подряды нужно везде — в сегодняшней ситуации только такая стратегия поможет компаниям не просто выжить, но и развиваться, — подчеркнул он. По его мнению, строительная отрасль Иркутской области обладает большим потенциалом и может успешно работать за пределами региона. — Я уверен, что у иркутян есть отличная перспектива стать строителями «на экспорт». Яркий пример такой стратегии — турецкие строители. Они застраивают весь мир. Неужели мы не можем строить лучше, чем они? Можем! Значит, не надо сидеть на одном месте, надо смотреть шире: за пределы города, области. Тем более что такой опыт у иркутских стройкомпаний уже есть, — сказал председатель Союза строителей. Отдельно он остановился на ситуации на рынке жилья. По его словам, сегодня главная проблема девелоперов заключается не в строительстве, а в продаже квартир. — Построить жилой комплекс сегодня не проблема. Вопрос в том, как продать построенное, — отметил он. По его словам, сейчас продуктологи и маркетологи становятся для застройщиков не менее важными, чем сами строители, поскольку именно от востребованности проекта через несколько лет зависит его экономическая эффективность. Он также сообщил, что многие крупные иркутские девелоперы уже имеют по четыре-пять подготовленных площадок и столько же разрешений на строительство, однако не начинают новые проекты из-за неопределенности со спросом. В противном случае расходы на проектное финансирование могут сделать строительство убыточным. По оценке председателя Союза строителей, объемы жилищного строительства будут снижаться, в том числе в сегменте индивидуального жилья. Если сейчас ежегодно вводится около миллиона квадратных метров загородной недвижимости, то в дальнейшем этот показатель может сократиться до 500–600 тысяч квадратных метров. Говоря о рынке индивидуального жилищного строительства, он назвал его хаотичным и недостаточно урегулированным. По его мнению, развитию мешают отсутствие инженерной и социальной инфраструктуры, а также нехватка механизмов государственной поддержки строительства сетей. Решением проблемы, считает он, должны стать законодательные изменения и участие банков, которые позволят развивать организованные коттеджные поселки с возможностью приобретения домов по ипотечным программам. При этом он отметил, что у такого формата есть хорошие перспективы: согласно статистике, опубликованной в 2026 году, 64% россиян предпочли бы жить в частном доме. Напомним, что из-за падения собственных налогов, а большей частью налога на прибыль организаций, в Иркутской области введен режим финансовой дисциплины. Проблемы начались ещё в конце 2024 года, в следующий год регион перешел с кредиторкой свыше 15 миллиардов рублей. А в 2026-й область вошла с кредиторской задолженность в 22 миллиарда рублей. На фоне этого в регионе остановили крупные стройки, работы идут на тех объектах, где есть федеральное финансирование. Кроме того, стоит вопрос с подготовкой к отопительному сезону и содержанием дорог. В конце июля губернатор Игорь Кобзев передал приехавшему на Иркутский авиазавод Владимиру Путину письма, в которых регион просит у федерального центра о финансовой поддержке. Добавим, что за прошлый год Иркутская область нарастила государственный долг в два раза, до 82 миллиардов рублей. А с начала 2026-го он превысил уже 100 миллиардов рублей, регион привлек больше 65 миллиардов коммерческих кредитов.