
Резкие изменения уже были. Экономист оценил последствия поглощения иркутской «Слаты»
Федеральная торговая компания X5 окончательно поглотила иркутскую сеть «Слата». Этот процесс начался еще 3 года назад, и вот на днях крупный ритейлер завершил сделку. Каковы могут быть последствия для местного рынка и как изменятся цены, специально для «ИрСити» оценил аналитик финансовой группы «Финам» Игнат Иванов.
По его мнению, сделку можно квалифицировать как поглощение, но при этом он отмечает сохранение брендов и отсутствие резких изменений в операционных процессах. А вот говорить о том, что региональную сеть якобы задавили, не совсем корректно, считает Игнат Иванов. Сделка была организована как поэтапное слияние, и «до полного выкупа X5 три года работала в партнерстве с локальными игроками, помогая им адаптироваться и усиливая их позиции».
Аналитик «Финама» подчеркнул, что X5 Group — это лидер продуктового ритейла в России, «обладающий значительными ресурсами, эффективной логистикой и мощной IT-инфраструктурой».
— Интеграция с X5 может привести (и частично уже привела) к улучшению ассортимента за счет оптимизации закупок и доступа к поставщикам федерального уровня; повышению качества сервиса благодаря цифровым решениям и программам лояльности X5. При этом еще раз отметим, что сеть уже как три года интегрирована с X5, поэтому каких-то резких изменений мы не ждем, они произошли еще в 2022 году, — пояснил Игнат Иванов.
В поглощении иркутской торговой сети он увидел сразу несколько плюсов. По его мнению, во-первых, снизятся операционные издержки за счёт оптимизации логистики и закупок, во-вторых, многие товары станут доступнее за счет федеральных поставщиков и более конкурентных цен на торгах, в-третьих, будет развиваться инфраструктура — уже анонсированы инвестиции в обновление магазинов, а в-четвертых, повысится уровень стабильности для сотрудников.
Но есть и минусы.
— Сокращение числа независимых игроков может ослабить конкуренцию в регионе. Кроме того, есть риски изменения локальной специфики, то есть возможно изменение ассортимента и ценовой политики, что может вызвать недовольство части потребителей, — подчеркнул Иванов.
По его мнению, для конечного потребителя и для сотрудников федеральная сеть предпочтительнее. «При этом с федеральным ретейлером почти невозможно конкурировать, также свой доход могут потерять локальные поставщики и логистические операторы», — подчеркнул аналитик.
При этом он подчеркнул, что скорее всего цены в среднем могут снизиться или остаться стабильными.
Напомним, что в 2022 году X5 договорилась о стратегическом альянсе и приобретении 70% доли в бизнесах «Красный Яр», «Батон», «Слата» и «ХлебСоль» с последующим выкупом оставшейся доли через 3 года. 5 марта 2025-го стало известно, что X5 закрыла сделку по покупке иркутской и красноярской торговых сетей.
В «Слате» порталу «ИрСити» подтвердили, что иркутские магазины продолжат работать под собственным брендом, также будут сохранены операционные процессы и персонал. Но в то же время в части магазинов большой площадью планируется обновление зон с фруктами и овощами, готовой еды, кулинарии и кафе, а также мясных отделов.
Акционер торговых сетей «Слата» и «ХлебСоль» Вячеслав Заяц подчеркнул, что за 3 года компания, объединившись с X5, «показала высокие результаты». По его словам, «предложения и сервисы для покупателей стали ещё эффективнее, о чем говорит рост трафика в сетях».